Business coaching - javítja az üzleti teljesítményt
A business coaching a coaching üzleti életben történő alkalmazása. Az üzleti élet szereplői számára a coach hasonló szerepet tölt be, mint az edző a sportoló számára: elsődleges céla az, hogy az ügyfeléből a legjobb teljesítményt hozza ki.
Mire jó a business coaching?
A business coaching vezetők számára nyújtott, testre szabott, egyéni speciális tanácsadás. A coach a vezető számára erőforrás, amely a vezető működési biztonságát javítja. Sir Jhon Whitmore szerint a coaching mindig a körülmények és a résztvevő felek függvénye, és a feladata, hogy segítsen az ügyfeleknek előrelépni, akár merre is van számukra az előre. A coaching új nézőpontot hoz be, új ablakot nyithat a vezetőnek. A coach figyel, kérdezz, inspirál, együtt gondolkodik a döntéshozóval. Bár az emberrel foglalkozik, az üzleti folyamatokra koncentrál. Gyors és hatékony megoldást kínál a coaching módszer. Segíti a vezetőt a változáskezelésben, a konfliktus kezelésben, a célok elérésében, az együttműködés javításában, a kommunikációban és új szokások kialakításában.
Ahol a business coaching hasznos lehet:
- vezetői készségek fejlesztése
- alkalmazottak hatékonyságának növelése
- belső kommunikáció javítása
- probléma- és feladatmegoldó készségek fejlesztése
- objektív látásmód fejlesztése
- jó munkahelyi légkör létrehozása
- vállalati szervezetépítés, csapatépítés
- objektív, hatékony döntéshozatal
Az üzleti coaching javítja a teljesítményt, az egyéni termelékenységet, növeli a motivációt, fejleszti a vezetői képességeket. Vállalati szinten növeli a csoportos és egyéni teljesítményeket és pozitív befolyást gyakorol a vállalati kultúrára és a változáskezelésre.
A business coaching tehát a munkahelyi teljesítmény növelésére, a profizmus fejlesztésére fekteti a hangsúlyt.
A business coaching lehet: Felsővezetői coaching
A döntéshozatal legfelsőbb szintjén állókat segíti dilemmái feloldásában, olyan kérdések átgondolásában, amelyeket nem tud másokkal megosztani, és segíti a tisztánlátását aktuális vagy stratégiai lépések megtételénél.
Felsővezetői coaching
A döntéshozatal legfelsőbb szintjén állókat segíti dilemmái feloldásában, olyan kérdések átgondolásában, amelyeket nem tud másokkal megosztani, és segíti a tisztánlátását aktuális vagy stratégiai lépések megtételénél.
Középvezetői coaching
A vezetői kompetenciák fejlesztésére szolgál, olyankor amikor a vezető rutinszerű működésében változást szeretne, új stílust szeretne kialakítani és a coaching keretei között szeretné kipróbálni.
Csoportos coaching
Amikor különböző cégek vagy területek vezetői egy körben gyűlnek össze, és a coach moderálásával saját esetükön, helyzetükön, megoldásra váró feladatukon keresztül beszélik meg tapasztalataikat, és cserélnek véleményt.
